Qué haría durante mis primeros 50 días

Descripción del servicio

No creo que una empresa pueda transformarse antes de comprender por qué nació. Por eso, mis primeros días nunca empiezan analizando balances, procesos o indicadores. Empiezan escuchando. La primera conversación que quiero tener es con quien fundó la empresa o con quien hoy tiene la responsabilidad de dirigirla. Quiero entender algo muy sencillo. ¿Por qué existe esta empresa? ¿Qué problema querían resolver? ¿Qué ilusión había detrás de aquella primera decisión? ¿Qué les hizo asumir el riesgo de emprender? ¿Qué principios siguen siendo innegociables? ¿Y qué cosas han tenido que cambiar para seguir creciendo sin perder su esencia? Porque ninguna empresa nace únicamente para ganar dinero. Todas nacen para resolver un problema o mejorar la vida de alguien. Y cuando una organización olvida ese motivo, comienza a perder parte de su identidad.